企业生产主管工作思路_企业生产主管岗位职责

在现在社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的，希望能够帮助到大家。

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1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;

2、规划并完成组织生产目标;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;

5、协调生产管理团队的工作;

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

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1、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成。

2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。

3、产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防。

4、生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核。

5、定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系。

6、督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集。

7、产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP。

8、现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实。

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1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

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1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;

6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

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1、负责成衣生产厂家的开发和评估。

2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

3、根据生产计划的.安排，布置样衣和大货的生产。

4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成。

5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。

7、完成上级领导交办的其他工作。

企业生产主管岗位职责6

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。