物料管理应聘个人简历_物料经理个人简历

物料管理应聘个人简历

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，许多朋友又将开始寻求新的工作机会，这时候需要开始写简历了哦。为了让您不再为写简历头疼，以下是小编收集整理的物料管理应聘个人简历，希望能够帮助到大家。

姓名：xxx

出生年月：1977年03月20日

性别：男

婚姻状况：已婚

户籍：湖北襄樊

现所在地：广东广州市

身高：178CM

体重：68Kg

民族：汉族

工作经验：13年0月

求职意向

意向岗位：物料管理

工作性质：全职

发展方向：物料管理、物控管理、资材管理

要求地区：广州番禺

月薪要求：3000-4499

食宿要求：以公司规定

教育经历

1997年06月～1999年06月北京现代企业管理学校现代企业管理大专

技能专长

计算机级别：中级

计算机能力：熟练操作企业ERP软件;Windows平台的办公软件「word、excel、outlook、powerpoint等」;photoshop

兴趣/爱好：打乒乓球、看书、听音乐

其它能力：财务管理、现场管理、驾驶技术「B2及叉车」

工作经历

【深圳xxxxxxxxx公司】

职位名称：仓库主管

公司行业：电子·微电子

公司性质：民营企业

公司规模：100-499人

公司描述：

工作描述：1.负责货仓部整体工作事物，与公司其他部门沟通、协调; 2.参与公司宏观管理和策略制定，审订和修改货仓部的工作规程和管理制度; 3.对货仓部的工作进行筹划与控制，审核货仓各级文件和单据; 4.指导和协助仓库管理员对物资的管理，监督仓库物料发放和使用情况是否属实; 5.合理运用仓库资源制订方案,有计划的组织安排、调度人员配合生产; 6.对物料异常情况进行协调与决策，确保生产顺畅; 7.协助生管计划，确认生产任务的完成。同时，适时做库存空间的调整; 8.对货仓部各级员工的业务技能培训和考核，定期召开工作改善的会议; 9.组织安排仓库日常盘点，做到帐物相符，对盘点盈亏做确认及调整，确保准确的数据提供给财务; 10.仓库物品存量的分析，定期提出呆滞物料的处理，以确保库存处于合理的成本水平; 11.与相关的人员沟通，追溯和解决部门人员在工作中遇到或发现的物料异常、品质疑点; 12.定期参与公司管理部的整改，对各部门的安全和7S巡查，对货仓的安全、消防负责; 13.负责人事和行政管理等管理制度在本部门的落实，完成公司和上级主管临时交办的各项任务。

【深圳xxxxxxxxx公司】

职位名称：仓库组长

公司行业：电子·微电子

公司性质：私营企业

公司规模：100-499人

公司描述：笔记本零组件制造

工作描述：1.签收市场部的出货通知，负责成品出货; 2.按出货计划组织产品包装前的出入库管理，做成品出入库台帐; 3.对塑胶部、电木部的'日生产量进行统计; 4.每月公司送货单的对帐工作; 5.指导、培训下属员工的工作技能; 6.安排公司送货车辆和收发公司需要物流的物品; 7.协助主管加强各仓之间工作的协调与控制，保障各仓之协调运作; 8.仓库日常5S工作的执行与检查; 9.呆滞品的物控报表制作、物料跟催; 10.物料异常的上报及与相关部门、人员的知会、意见反馈; 11.参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见; 12.监督仓库夜班水电指标的控制---

【深圳xxxxxxxxx公司】

职位名称：线长

公司行业：计算机

公司性质：台资企业

公司规模：1000人以上

公司描述：电脑连接器生产

工作描述：1.根据生产排程单组织人员、设备，进行80人的现场管理、目标管理、可视管理; 2.进行生产计划、物料控制、品质管制，填报各类报表和加班申请; 3.每天早晚会宣导公司目标管理的内容，激励员工和总结、检讨当天工作中的问题; 4.参加部门和公司的生产、品质会议，向下属传达信息，向上级反映问题并提出改善的建议; 5.平日“帮教带”员工，按SOP要求作业，并积极搞好在职培训，提高大家技能、组织效率; 6.分析制程平衡、BOM，提出工程资料修改、变更，降低消耗成本，精益对现场作业的稳定化、标准化管理; 7.对模具、设备进行TPM维护管理，制作治工具; 8.抓产线安全和绩效、5S，完成本产线员工的绩效考核，对员工进行选拔、培养和工作指导; 9.及时沟通、联络同其它部门的协调，对制程中的物料异常、品质异常进行追溯; 10.检查员工的《操作条件记录表》，分析技术参数对产品各种品质现象的关系，进行总结和经验分享; 11.配合、协助流水线的生产。负责外协公司的生产辅导; 12.组织本线的公司年度盘点，资产盘点。

自我评价

有丰富的ERP下仓库、物流管理经验,懂PMC、ISO运作;熟悉金蝶K3软件，具备财务和计算机应用的知识结构。会驾驶技术。

能建立ERP系统和完善货仓部的流程、制度。

对以市场为导向的ERP系统“整体”内的JIT、目标管理、3P管理模式，目视管理、现场管理、品质管理、成本管理、时间管理、颜色管理也有丰富的工作经验和心得。

联系电话：xxxxxxxx