在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的,仅供参考,希望能够帮助到大家。
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1、负责公司的日常行政事务、办公用品领用、固定资产管理、会务管理、行政费用管理等;
2、协助领导做好日常工作,组织、安排公司会议,做好记录,检查决议落实情况,及时汇总向公司领导汇报;
3、负责办公室日常办公制度维护、管理以及对外沟通接待的工作;
4、协助开展团队企业文化建设,策划团建、生日会、年会等公司活动。
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1、车辆管理:对公司车辆信息进行登记,并实时更新;公司车辆年检、保养、续保、信息变更等工作安排,并及时跟进;日常行政用车、班车、货车的调度安排;统筹每天班车班次、路线,汇总月度乘坐班车人员明细及费用
2、费用管理:负责公司的行政经费审核、账目录入、请款及月度资金预算、年度资金预算;员工福利类采购供应商「包含但不限于节日福利、体检、、文体活动、团建等」选择、询价、合同洽谈,以及后续执行跟进;
3、证件管理:证件牌照办理、更新、年审事宜,确保及时性;负责办理与公司工会相关的资料、合同等信息变更,及时发布工会传达的通知,组织活动的开展等工作
4、环境与安全管理:定期进行安防、消防安全检查、生产安全检查,跟进安全整改工作执行落地;日常设备维护维修安排、中央空调、电梯、空压机、常用物品及公用设施的维修安排、记录;定期检查办公环境卫生,规范环境管理,执行办公室5S管理
5、监督和跟进办公采购和固定资产工作
6、统筹管理行政类其它工作,保证工作的`落实完成
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1、负责公司行政管理工作,根据业务发展需要,建立有时效性的行政服务体系:
2、制定和优化行政相关的制度和工作流程,追踪执行结果,不断改进和完善工作质量;
3、跟进部门进行日常工作,包括物业管理、资产管理、防卫安全管理、车辆管理等;
4、协助编辑年度行政预算,并负责合作供应商的日常管理和考核定期评估工作,负责进行物品采购;
5、统筹管理办公秩序及办公环境,包括办公区域装修、公司迁移、零星修缮等;
6、配合公司文化建设,协助公司各类文化活动的组织与落地;
7、协助制定各类行政应急预案、突发事件的应急处理;
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1、团队管理,推行团队建设和内部管理,完善制度;
2、工作环境管理,创造和维护一个良好的生产、经营、办公环境;
3、日常事物管理,对琐碎的日常事物规范化、标准化、信息发布,文档保存;
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4、公共关系管理,与外界保持联系良好互动,树立良好形象;
5、总务后勤保障,落实员工宿舍、消防安全、设备设施、饮用水、水电管理等,为员工提供完善的后勤保障工作。
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1、负责公司各种管理的建立、修订及执行监督工作;
2、协助公司建立行政办公费用预算计划并按照预算计划执行工作;
3、配合上级公司进行建设工作;
4、负责办理公司各项资质的申报、更新工作,与相关行业主管部门保持日常沟通,随时关注行业动态和新规;
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5、负责公司行政公文写作、对外联系、商务接待、宣传、物业管理及租赁、后勤保障等行政管理工作;
6、协助上级单位及相关部门开展工作;
7、完成上级领导交办的工作。
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公司行政主管岗位职责与要求6
1、持有安全主任证,本岗位兼任公司的安全主任「职责见安全主任任命书」;
2、负责公司日常行政后勤工作及突发事件的处理;
3、负责公司办公室/生产区域/宿舍环境、卫生、安全检查和门禁管理,发现异常及时报修,并跟进改善情况;
4、负责政府单位「消防、安监、街道办」部门接待与衔接;
5、协助进行员工活动和员工关怀组织及执行;
6、负责公司经营资质、证照的新办、更新、年审、借阅管理工作;
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